加入公司后，我面临的个问题是制定公司的发展战略，并与老板保持一致的沟通。只有当战略目标明确时，我才能指导具体的业务决策。但近一年来我还没想过公司的战略目标？

代理记账业被评价为一个非常低的行业。1993年修订《会计法》时，增加了“代理记账”的规定，允许不具备设立独立会计机构或提供会计人员条件的单位委托有关会计服务机构进行代理记账，从而初次确立了代理记账业务在我国的法律地位。总代理记账公司的业务包括以下几个方面：

发票管理：辅助业务，包括为客户购买、开具发票和发送发票。根据每月开具的发票数量，一般每月100-200元，每件5元。

审计：辅助业务。一些客户会有审计需求，因此一些簿记机构和会计师事务所合作推出审计业务。

人力服务：辅助业务。包括为客户开立社保账户和代客户缴纳社保。一般按人头收费，社保每月100元。

其他金融服务，包括客户账户，做一些高等的金融咨询。这类业务很少涉及。

通过一定时期的了解，我认为代理记账公司的业务具有以下特点：

由于代理记账业务涉及企业纳税申报，需要与地税局联网，因此代理记账服务具有明显的地域特色。总代理记账公司只为本地企业服务，不为外国企业服务。

根据会计法的定义，代理记账客户通常没有专职会计人员。在实际操作中，代理记账通常只针对中小企业客户，年营业收入不会超过1000万元。

根据行业法律法规，目前代理记账公司需要申请代理记账许可证。许可证只需要三个主要会计证书。行业准入门槛很低。此外，许多公司没有经营执照。一对懂会计的夫妇每月可以在家为数百名顾客服务。

代理记账业务的交付主要通过会计实现。目前，整个行业的业务自动化程度很低，主要依靠手工核算，属于劳动密集型行业。每个会计都有服务能力的上限，这是整个公司的能力极限。

作为劳动密集型产业，人们总是会犯错误，会计和税收与货币直接相关。因此，稍有会计差错就会使公司面临经济补偿。如果少一点，就是几千。如果再多的话，就数万了。

由于代理记账的客户通常是中小企业，财务相对简单，每月的需求是记账和纳税申报，因此代理记账公司提供的服务非常有限，同质化严重。

虽然代理记账行业的客户是2B客户，但由于中小企业主和公司概念不清，大多数情况下代理记账业务实际上是2C业务。与日常消费品相比，使用代理记账服务的个人很少，品牌建设的重要性较低。

根据《代理记账许可证登记制度》查询，上海市拥有代理记账许可证的公司有3700多家。按上述市场规模计算，每家代理记账公司平均年收入237万元。目前，上海总代理记账公司包括齐英、裕盛、汇算等，但具体服务商数量不详。据估计，目前没有代理记账公司为1万多家公司提供服务。按照目前行业收入规模，年收入在1000万元以上的公司所占比例不足1%。行业比较分散，竞争非常激烈。